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      1 企業精神
      1 企業目標
      1 供水信息
      2 職工之家
      2 宣水相冊

       

      建設模范職工之家 創建和諧企業

            近年來,宣化供水有限責任公司為落實《工會法》和《安全生產法》,創建和諧企業,根據中華全國總工會《關于開展創建勞動關系和諧企業活動的意見》要求,進一步加強安全監管力度,全面履行工會職責,維護了職工切身利益,并在企業文化建設、開展創建活動等方面,結合供水行業特點,開展了多種多樣的文體活動、勞動競賽和技能演練等,企業員工精神風貌倍增,企業經濟效益穩步提升,公司工會連續 8年獲得河北省“模范職工之家”稱號。
      、完善工作制度,加大硬件投入,發揮工會監督職能,保證企業和諧發展。
            面對職工越來越高的文化需求,公司投巨資,興建了職工文化活動中心,娛樂休閑、健身、讀書閱覽,條件設施應有盡有,想唱歌、想跳舞、想看書、想下棋、想作畫寫字隨你任選。公司還不時的組織各類型的比賽活動,讓你在“玩”中愉悅身心,陶冶情操。并不斷更新和增加圖書室的圖書種類和檔次,使閱覽室藏書已達到1200余冊,報刊、雜志30余種,供職工閱覽!奥毠さ男,企業的根”,要想凝聚人心,就必須堅持以人為本,抓好人的思想政治工作。公司在指定各項工作目標任務時,公司領導都要深入調查研究,廣泛征求職工的意見和建議,使職工真正做到“知廠情,議廠事,參廠政”增強主任翁責任感。如:去年公司改制,工會依照《公司法》有關規定,本著嚴格、公正的原則,將股民劃分成七個分區,采取無記名投票的方式,對各分區的持股會代表進行選舉,促進了公司改制工作的順利進行。
      二、擴大宣傳范圍,重視正確引導,提高企業職工思想政治理論水平和政治素養。
            為加強職工德育教育,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。總公司堅持周四理論學習制度,并通過板報、標語等宣傳工具,宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳《安全生產法》、《工會法》等法律法規,大辦倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”公民道德規范。結合供水行業特點,購買了《文明用語手冊》,下發到各班組,并要求把學習內容落實到行動上,特別是服務窗口部門認真學習了《文明用語》100句,用語日常服務。同時,在揭批法輪功這一大是大非面前,引導職工立場堅定,態度鮮明,堅決批駁法輪功的歪理邪說,全公司無一人參加法輪功組織。今年結合胡錦濤提出的社會主義榮辱觀,我們首先組織廣大黨員干部進行學習,深刻認識重大意義,開展了“結合崗位談榮辱”大討論,截止目前共出刊《供水信息》討論專刊四期,發表文章30余篇,廣大黨員干部職工的思想進一步得到了洗滌,勤儉節約、助人為樂已經成為大家的自覺行動。
            另外,公司通過樹典型,達到勉勵先進激勵后進的目的。如:獲得張家口市職工技術創新工程“新型勞動者”稱號和市級勞模的水廠鉗工組組長張林,在工作中不斷提出合理化建議,為公司節約了資金7萬余元,總公司將他樹為“供水標兵”,號召大家向他學習,以他為榜樣,勤勤懇懇,為企業出謀劃策,貢獻力量。通過捕捉職工身邊的“閃光點”,職工學習有了標桿,努力有了方向, 達到教育人,塑造人的目的,取得明顯實效。 通過宣傳教育和討論,全體干部職工精神風貌得到提升,政治素養得到提高。
      三、注重人文關懷,創新工作思路方法貼近實際,增強工會工作的吸引力。
            總公司領導認為企業發展了,職工就要受益,他們常說的一句話就是“你想要職工愛廠如家,你必須把廠辦得像個家”。多年來,他們用實實在在的行動鑄就了供水人的甜蜜。
            病榻前的一聲問候,嚴冬里的雪中送炭,困境中的熱情鼓勵,風雨中的相互攙扶……好似春雨滋潤著每一個職工的心田。逢年過節,公司領導都要分片深入老干部、困難職工及傷病殘職工家中慰問,并為困難職工送去困難補貼。公司鍋爐工李井福之子患敗血病,水廠職工蘇保森不幸患上肝癌,職工程世科因胃癌急需住院治療、職工劉玉枝家不慎失火,公司每在著關鍵時刻都號召全體職工為他們捐款,使他們增添了與病痛和困難做斗爭的勇氣,同時也感受到了企業的關懷和黨的溫暖。總公司領導不僅為職工在單位辦起了裝有空調的食堂,搭建了男女浴室,而且還千方百計為職工解決住房。幾年來,共建造職工住宅樓8棟,解決了大部分職工住房問題,使職工安居樂業,F代化的辦公大樓與漂亮、舒適的家屬樓交相輝映,深情對望,讓人如入詩情畫意。總公司還為職工辦理了意外傷害附加住院醫療保險,使職工在大病統籌的基礎上醫療更有了保障,解除了后顧之憂。近年來,又增添了為二十年工齡以上的職工和考入高校的職工子女送禮物,不斷創新工作方法,使管理更具人情味,更受干部職工歡迎。
            針對職工中青工比例大青工思想活躍,厭煩“空洞的說教”,供水行業大部分泵房班組地處偏遠,僅靠公司少量的集中授課教育不能完全滿足新勢下職工的文化需求,為此黨總支副書記張天富親自主持編寫了職工《社會主義道德教育》五字歌,此歌結合實際,針對性強,通俗易懂,朗朗上口,職工喜聞樂見,愛不釋手,這樣就用思想性,知識性,趣味性于一體的“五字歌”,來彌補舊的簡單化、公式化“空洞說教”的不足,使職工在賞心悅目之中受到啟迪、教育,在此基礎上還完善編寫了《綜合知識學習手冊》、《承諾服務手冊》等企業學習用書,提高了員工學習的興趣。一系列的創新工作,使職工的心暖了,干工作的勁頭更足了,大大促進了公司生產經營和精神文明建設。
      四、活動形式多樣,培訓內容豐富,職工參與面廣,企業文化建設不斷提高。
            為使職工從緊張的工作中走向健康向上的業余文化生活中來,總公司堅持開展以“寓教于樂,以樂促建”為宗旨的各類文化活動。公司經常利用雙休日和業余時間,舉辦聯誼舞會,還舉辦健美操培訓班,每逢重大節日,都要舉辦職工文化節目匯演,開展拔河比賽、球類、棋類比賽,演講比賽等各類文體活動,把大批職工吸引到健康向上的文化活動中來,提高了職工的參與熱情。在元宵節期間,公司號召全體職工自己動手制作彩燈,裝點彩車,參加全市燈展,吸引了大批的觀眾。公司還組成了有60名青年職工參加的鬧春潮鄉藝隊伍,活躍了全區的大街小巷,受到了古城人民的好評。01年在河北省建設系統第四屆職工文藝調演中,供水總公司的《生命的歡歌》,獲得了歌舞類創作一等獎和表演一等獎。
            在提高職工主人翁精神的同時,公司黨政領導針對企業的特殊性,在基層班組開展了文明建設達標創建活動,出臺了《精神文明建設標準》、《管理和考核辦法》;在生活區興起了“星級文明家庭”評比活動;在實際工作中,開展了以“安全供水,提高兩個效益”為主題的勞動競賽;開展了“崗位技術練兵”、“標兵崗”、“一線建功立業”、“爭創文明班組,文明職工”等活動,不斷更新活動內容。并很抓職工技能培訓,如:聘請市總工會勞動保護部李寶祿部長對企業55名基層班組長進行了“遵紀守法、關愛生命安全生產月”知識講座與培訓。培訓內容涉及勞動保護、事故起因與預防、安全技術知識、基層班組安全建設等。聘請原宣傳部程部長來公司為黨員、管理人員和班組長進行了“構建和諧人生”知識講座等。今年水廠又開展了 “一幫一”崗位技術培訓,對各工種崗位工進行實際操作考試,通過實際操作考試達到了提高各工種崗位工技能水平的目的,同時鼓勵鞭策職工愛崗敬業,爭做懂技術、安全文明生產的優秀職工。
            今年,結合胡錦濤提出的社會主義榮辱觀,開展了“頌黨恩、知榮辱、愛企業、創和諧”為主題的知識競賽。在普及全民健身活動中,先后在基層開展了“銀龍送萬家,凝聚創一流”趣味技能賽和 “水暢人和、凝聚創新”業務技能及體育比賽。通過這些活動的開展,不僅增強了干部職工的集體榮譽感和向心力,同時,也強化了服務意識,提高了企業的知名度。實現了班組人際關系友情化,勞動競賽小型多樣經;
            供水總公司兩個文明創建活動的深入開展,穩步推進,有效促進了企業生產經營和管理水平的提高,從而取得了良好的社會效益和經濟效益。公司先后被評為區、市級文明單位。省級重合同守信譽單位,三星級市級勞動關系和諧星級企業,市級“安康杯”競賽先進單位,市公用系統“窗口”行業二星級單位,市建設系統思想政治工作先進單位,區先進基層黨組織等榮譽稱號。

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