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      認真學習林局長《率先垂范帶隊伍,凝聚實干創一流》報告
      將總公司“創先爭優”活動提高到一個新水平
           

             按:824日,全區“創先爭優”經驗交流會隆重召開,會上,區委、區政府下發了《關于全區開展“外學張北縣,內學城建局”活動的決定》,城鄉建設局局長林占勇同志作了《率先垂范帶隊伍,凝聚實干創一流》的經驗介紹。為進一步將“創先爭優”活動引向深入,從而推動總公司各項工作順利開展,現將林局長經驗介紹材料印發到各部門,各部門要認真組織學習,將局屬各單位圍繞中心,服務發展的大局觀念;團結奮進,凝聚實干的精神風貌;真抓實干,無私奉獻的優良作風;勇于擔當,攻堅克難的責任意識;統籌兼顧,合理擺布的工作方法;改革創新,銳意進取的開拓精神;以人為本,心系群眾的為民情懷;勇爭一流,追求卓越的膽識氣魄滲透到我們工作的方方面面,引導我們廣大干部職工以更飽滿的熱情,更振奮的精神,更務實的舉措,開創供水事業新局面,再掀“創先爭優”新高潮。

      率先垂范帶隊伍,凝聚實干創一流

            全區“創先爭優”活動開展以來,城鄉建設局黨委在區委、區政府的正確領導下,發揚“五種精神”,爭創“五個一流”,緊緊圍繞“城市建設上檔次、城市管理上水平、公用服務創佳績”的工作目標,精心組織,周密部署,扎實推進,收到了很好的效果。我們的主要做法是:
      一、發揚率先垂范精神,在一線解決問題,在一線錘煉干部,帶一流城建隊伍
            今年是三年大變樣的收關之年,時間緊、任務重、工程多。為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,局黨委倡導“領導干部要率先垂范”、“帶頭承擔重任,帶頭加班加點,帶頭深入一線”。在全局開展了“局系統中層干部向局領導看齊、基層單位領導班子向局黨委看齊、職工群眾向黨員干部看齊”的三看齊活動。要求別人做到的,黨委成員首先做到;要求別人執行的,黨委成員首先帶頭執行。4月份以來,局黨委班子每天清晨5點半,伴著黎明的曙光,局領導帶領6個督導組,走上古城大街小巷,對全區市容市貌、環境衛生、重點工程、基礎設施建設等進行巡查調度,發現問題現場解決。今年以來,局黨委成員沒有休息過一天,平均每天在一線工作12小時以上,晚上開會、深夜協調解決問題,更是家常便飯。副局長劉志軍同志主抓重點工程建設,老母親病逝,帶著悲痛只用兩天時間、草草安排老母親后事,馬上返回到施工工地。副局長姜麗文同志母親生病在張家口住院2個多月,由于家里姊妹少,照顧不過來,他每天都是晚上到張家口陪床,早上再返回工作崗位。7月中旬以來,在我區遭受30年一遇持續高溫的情況下,局黨委積極動員全體黨員干部掀起“捐款向一線職工送清涼”活動。局黨委成員帶隊,每天下午2點至5點分組對一線2000多名職工進行慰問,送去3萬多元防暑物品。正是局黨委的榜樣作用,使全局形成了“比學習,創一流素質;比團結,創一流隊伍;比干勁,創一流風貌;比服務,創一流作風;比工作,創一流水平”的良好氛圍,涌現出許多省、市、區勞動模范,市、區優秀共產黨員,省、市、區文明單位,全國青年文明號等先進典型。
      二、發揚追求卓越的精神,不光追求最好,還要追求更好,創一流工作業績
            局黨委瞄準“城市建設創精品、城市管理創亮點、公用服務創一流”的工作目標,不光追求最好,還要追求更好,多項工作走在全市前列。
            城市建設創精品。近年來,先后有羊坊污水處理廠獲國家建筑工程最高獎----魯班獎;垃圾處理場等8項工程獲省優工程獎;柳川河大橋等20項工程獲市優工程獎。今年又重點實施了柳川河綜合治理、城市道路、景觀建設、強弱電入地等14大項100多小項工程,總投資4億多元。與去年相比,今年的重點工程建設,做到了“早謀劃、早建設、快速度”。
            城市管理創亮點。在建筑工地管理上,今年我們推行了“五規范”管理新模式,加大建筑工地周邊環境和道路遺撒治理力度,打造了一大批環境優美的文明工地,車輛帶泥上路、道路遺撒等污染環境現象,得到有效遏制。在全市建筑工地管理現場會上,推廣了我們的經驗,多個縣區前來參觀學習。
            公用服務創一流。公用服務行業在工作中創出了各自的特色,成為全市,甚至全省同行業的亮點。污水處理廠高標準運行,榮獲全國優秀運營單位稱號。公交公司以企業文化為引領,大膽推進企業改革,使企業走出了困境。今年,又推出了“公交優先我優秀,爭創服務明星”新舉措。9月份,全省公交年會將在我區召開,推廣我區的公交發展經驗。
      三、發揚頑強拼搏精神,別人能做到的,我們也能做到,創一流工作效率
            “創先爭優”不僅要對標一流,更重要的是通過頑強拼搏的精神和一流的工作作風來實現一流。區委何書記到我局調研時指出“三年大變樣不僅僅是城市形象的大變樣,更重要的是精神狀態的大變樣”,要求廣大城建干部職工發揚“團結奮進、務實創新、凝聚實干、爭創一流”的城建精神,實現“精神狀態創第一,工作能力創第一,競爭意識創第一”。
            在宣赤路拆遷工作中,全局多個部門通力合作,僅用18天拆遷116戶,完成了以往180天才能完成的拆遷任務。在鐘樓西北角255戶、1萬多平方米的拆遷工作中,我局作為牽頭單位,帶頭上門做工作搞拆遷,并為各拆遷責任單位提供服務。局工會劉輝、崔克文兩位同志,每天凌晨在家里燒水、做飯送到工地,鼓舞了廣大拆遷人員,推進了拆遷速度。常規需要3年的拆遷工作,只用了3個月的時間就完成了,我們創造了宣化拆遷史上的“奇跡”。
            在宣赤路拓寬改造工程施工中,我們主動與供熱施工單位協商,將需要3個月完成的工程接過來,200多名干部職工24小時吃住在工地日夜奮戰,最后只用了8天時間就完成了任務,我們創造了城建史上的“宣化速度”。
            在污水處理廠升級改造工程中,一年半完成的工程,只用了6個月時間就正式通水運行,我們創造了中國污水處理廠建設史上的“第一速度”。
      四、發揚永不言敗的精神,先進地區能做到的,我們努力做到,創一流工作標準
            去年,我們隨區委何書記到廣西柳州和南寧考察學習城市管理經驗,對標先進地區找準了差距,對如何實現我區城市管理質的飛躍,有了新的啟發。圍繞創建“省級衛生城市”的目標,在城市環境衛生整治中,按照區委、區政府提出的“城鄉清潔暢通工程”要求,我們堅持“以人為本、統籌城鄉”的原則,強化“精細化、數字化、規范化”的管理理念,采取“疏堵結合,以疏為主,規范管理”的方法,確保衛生總體達到“八凈八無三少”的標準。在城市容貌整治與景觀建設行動中,我們推行“網格化、人性化、長效化”管理,打造“街景規范、景觀優美、植物多樣、文化內涵豐富”的高水準、高品位的城市形象。為達到3年內實現城區綠化面積80公頃的目標,今年的城市綠化工程投資3000多萬元,是往年3年的總和,我們利用反季節植綠和包干管理抗旱保綠的措施,先后栽植喬木1400株,灌木28萬株,有效提高了成活率,提升了城市品味。

      五、發揚務實創新精神,不僅讓政府放心,更讓群眾滿意,樹一流城建形象
            我們秉承“急百姓所急,想百姓所想,干百姓所需”的宗旨,不斷提升工作能力,提升服務質量,提升服務效率。作為全省第一個開通12319城管熱線的縣區,自開通以來,至今已接待求助電話1800多人次,反映的都是一些百姓急需解決的問題,凡是我局管轄范圍內的問題無論大事小情都及時進行了解決,對不屬于我局管理范圍的問題,及時告知相關單位進行解決,受到了廣大市民的普遍好評。
            供水公司、煤氣公司與110聯動,遇有跑水、漏氣等緊急情況,10分鐘內趕到現場搶修,保證居民生活不受影響。公交公司每年根據城市發展變化不斷調整線路,多方籌資購置大型客車投入各條線路,最大限度地方便市民出行。市政管理處發放“便民聯系卡”,及時幫助市民排憂解難。建管部門主動上門為農民工解決困難,維護農民工合法權益。局工會連續兩個暑期在局大廳放置綠豆湯,為辦事群眾降溫解渴。通過這些實實在在的舉措,把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎。
            各位領導,同志們,今年“創先爭優”活動的開展,有力地推動了我局各項工作的順利進行。在今后的工作中,我們將繼續以“創先爭優”活動為契機,以爭創基層黨組織“五個好”,爭當共產黨員“五模范”為目標,“瞄準最好、干到極致、追求卓越、爭創一流”,圓滿完成全年各項工作任務,為全區經濟社會發展做出更大的貢獻。

            全區“創先爭優”活動開展以來,總公司在區、局黨委的正確領導下,迅速行動,扎扎實實地推進“創先爭優”活動有效展開。
            領導班子多次召開會議,安排部署“創先爭優”活動的實施,督導落實及檢查進展情況。杜總經理在會上也再三強調:深入開展“創先爭優”活動,是鞏固和拓展學習科學發展觀活動成果的重要舉措,對于提高全體黨員干部整體素質,提升總公司的服務質量,優質高效地完成各項工作任務,具有重要意義。杜總要求:各支部、各部門在準確把握“創先爭優”活動指導思想的基礎上,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,全面提升供水工作水平,推進供水事業科學發展。
            按照整體部署,總公司充分利用《宣化供水》,公司網站,標語和板報,電子流動屏進行宣傳,營造濃厚的比拼氛圍。各科室也快速反應,在保障供水,優質服務的各個工作環節加大整改力度,不斷提高工作效率及服務質量,力求將最優的服務呈現給古城百姓。
            8月24日,區委區政府又下發了《關于全區開展“外學張北縣,內學城建局”活動的決定》,整個城建系統成了標桿,成了榜樣,這無疑又給我們的肩上加了壓,負了重,我們怎么辦?讓我們以學習林局的經驗材料為又一個起點,以“更高的標準、更優的服務、更快的效率”為目標,公司上下團結一心,共同拼搏,打造供水新形象。


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